Ideas de negocio

Slides

40 pages
34 views

Please download to get full document.

View again

of 40
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
Share
Description
1. ENCUESTA DE FACTIBILIDAD1. De las siguientes ideas de negocio, ¿Cuál cree usted que es la másconveniente para el municipio?A. HotelB. Microempresa de ArtesanosC.…
Transcript
  • 1. ENCUESTA DE FACTIBILIDAD1. De las siguientes ideas de negocio, ¿Cuál cree usted que es la másconveniente para el municipio?A. HotelB. Microempresa de ArtesanosC. Centro de Convenciones2. ¿Cuál de estas opciones considera usted que cuenta con las condicionespara establecerse en el municipio?A. HotelB. Microempresa de ArtesanosC. Centro de Convenciones3. ¿Conoce usted algún sitio similar a las opciones anteriormentenombradas que se encuentre en el municipio?SI ___ NO ___ CUAL? __________
  • 2. 4. ¿Cuál de estas opciones cree usted que impulsaría el desarrolloeconómico del municipio?A. HotelB. Microempresa de ArtesanosC. Centro de Convenciones5. ¿Cuál de estas opciones cree usted que generaría más empleo enel municipio?A. HotelB. Microempresa de ArtesanosC. Centro de Convenciones6. En general, ¿cuál es su opinión acerca de establecer alguna deestas ideas de negocio en el municipio?GESTION EMPRESARIALSENA
  • 3. 1. De las siguientes ideas de negocio, ¿Cuál creeusted que es la más conveniente para el municipio? PREGUNTA 1 12% HOTEL 25% MICROEMP. 63% C. CONVENC
  • 4. 2. ¿Cuál de estas opciones considera usted quecuenta con las condiciones para establecerse en elmunicipio? PREGUNTA 2 14% HOTEL 31% 55% MICROEMP. C. CONVENC
  • 5. 3. ¿Conoce usted algún sitio similar a las opcionesanteriormente nombradas que se encuentre en elmunicipio? PREGUNTA 3 11% 42% NO 27% HOTEL MICROEMP. C. CONVENC 20%
  • 6. 4. ¿Cuál de estas opciones cree usted que impulsaría eldesarrollo económico del municipio? PREGUNTA 4 17% HOTEL 51% MICROEMP. 32% C. CONVENC
  • 7. 5. ¿Cuál de estas opciones cree usted que generaríamás empleo en el municipio? PREGUNTA 5 10% HOTEL MICROEMP. 35% 55% C. CONVENC
  • 8. 6. En general, ¿cuál es su opinión acerca de estableceralguna de estas ideas de negocio en el municipio?  En cuanto al hotel, la mayoría de las personas dijo: a) Es una necesidad. b) Ayuda al turismo. c) Genera empleo. d) Ojalá sea económico . e) Gran oportunidad económica.  La mayoría de personas opinaron que el hotel generaría desarrollo, impulsaría el turismo, ayudaría al crecimiento y desarrollo económico, además generaría empleo.  En general las personas piensan que la idea de un hotel es buena por que es rentable para el municipio, aporta a su crecimiento y genera empleo. “Que Buena Idea”
  • 9. 6. En general, ¿cuál es su opinión acerca de estableceralguna de estas ideas de negocio en el municipio?  El hotel es una buena opción, ya que contribuye en varios aspectos como lo turístico, económico, identificación del municipio e intercambio cultural.  En general las opiniones fueron: a) Hace falta un hotel. b) Él hotel genera empleo. c) El hotel ayudaría mucho al comercio. d) No hay donde hospedarse “económicos”. e) Mucho turista, poco hospedaje. f) Microempresas con trasfondo ecológico.
  • 10. IDEAS DE NEGOCIO FACTORES MICRO EMPRESA DE CENTRO DE HOTEL ARTESANOS CONVENCIONESEXISTEN POSIBILIDADES DE 98 39 16MERCADOEXITEN LAS CONDICIONESPARA ESTABLECERSE EN EL 86 49 21MERCADOCOMPETENCIA EXISTENTE 31 42 18GENERA CRECIMIENTO 80 50 26ECONÓMICOSATISFACCION DE 86 55 15NECESIDADES 381 235 96
  • 11. MISION: Somos la mejor y única opción en donde el cliente puededescansar y sentirse como e n su hogar después de haber conocido yrecorrido el sitio escogido para su turismo, su hotel CHIA & ZUE estarásiempre a su servicio. “CALIDAD Y COMODIDAD PENSANDO EN SUBIENESTAR”VISION: Queremos ser los mejores en servicios hoteleros brindando anuestros clientes buen servicio y calidad para que se sientan satisfechosy podamos suplir sus necesidades generando un ambiente ético que nosestablezca como los mejores en servicios hoteleros y reconocidos tanto anivel municipal y nacional para lograr una expansión de nuestrosservicios.
  • 12. OBJETIVOS: Impulsar el turismo en el municipio. Generar empleo. Darle una mejor nivel social al municipio. Ofrecer a los turistas una opción de descanso. Dar a conocer la identidad cultural del municipio. Contribuir con el desarrollo económico del municipio.
  • 13. MACROLOCALIZACION:La ubicación del hotel es en chía, ya queeste municipio está en crecimientoturístico constante y es un lugar quequiere abrir sus puertas al país paraimpulsar el desarrollo y crecimientoeconómico.
  • 14. DEFINICIÓNSon empresas de alojamiento turístico, aquellas que sededican a prestar hospedaje a las personas, con y sin otrosservicios de carácter complementario, mediante precio y conánimo de lucro en establecimientos abiertos al públicogeneral, que ocupan la totalidad de un edificio o parteindependizada del mismo, constituyendo todo homogéneo.
  • 15. Tiene que existir un promotor o director, el cual tiene que estarinscrito en el registro de directores de empresas turísticas.Acudir a la Dirección de Obras Públicas Municipales del lugar dondequieres ubicar tu Hotel.Pedir requisitos para obtener la licencia de construcción, iniciandopor la obtención de la licencia de uso de suelos.Factibilidad de servicios.4.1 Los hoteles están sujetos a autorización turística, lo que conllevaa su inscripción de oficio en el registro de empresas, actividades oprofesiones turísticas.4.2 Por otro lado los hoteles están sujetos a la solicitud de lacorrespondiente licencia ambiental.
  • 16. DOCUMENTOS PARA REGISTRAR NUESTRO PROYECTO ANTE LA CAMARA DE COMERCIO Formulario del registro único tributario RUT. Escritura pública y constitución de la empresa. Original del documento de identidad ( Representante legal). Formulario del registro único empresarial RUE. Formulario adicional del registro con otras entidades.
  • 17. PASOS PARA REGISTRAR NUESTROPROYECTO ANTE LA CAMARA DE COMERCIO1) Control del nombre de nuestra empresa a través del RUE.2) Realizar consulta de uso de suelos, en planeación para verificar si la actividad que va a iniciar, puede desarrollarse en un lugar previsto para su funcionamiento.3) Diligenciar el RUT con la clasificación de la actividad que se va a realizar.4) Solicitar el RUE y el formulario adicional con otras entidades.5) Presentar los documentos ante la cámara de comercio.
  • 18. ARQUITECTÓNICOS.Estacionamientos, comprenderán: Estacionamiento público, cuya capacidad estará en función, del número de habitaciones del establecimiento, de las áreas sociales y comerciales que lo conforman. Zona especial para el estacionamiento de taxis y autobuses de turismo. Estacionamiento para empleados gerenciales. Área cubierta en la entrada principal del establecimiento ( cubre carros de entrada) suficiente para parqueo y circulación de vehículos.
  • 19. PARQUEADERO CUBIERTO
  • 20. ZONA DE RECEPCIÓN.Comprenderán: Una entrada principal Una entrada de equipaje independiente y claramente diferenciada de la anterior, con relación y comunicación, directa con el montacargas o ascensor de servicio. Escalera y ascensores públicos, según la capacidad de alojamiento, ubicados adyacentes a la recepción, vestíbulo y entrada principal. El vestíbulo y Estar Principal (Lobby) conformado por:  Salón con televisores a color  Salones de estar  Teléfonos públicos con cabinas insonorizadas
  • 21. DEPENDENCIAS DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.Comprenderán: Comedor Principal Comedor diario Cafetería-Fuente de Soda con depósito Bar separado con depósito Discoteca o Club Nocturno (Nigth Club) con pista de baile, música en vivo y depósito. Gimnasio con toda clase de elementos actualizados para el deporte y la salud de los clientes hospedados. SPA habitado a la comodidad de cada persona Club deportivo, piscina, cancha de tennis, etc. Club interactivo para niños de primera infancia 0 a 14 años Salón de artesanías adaptadas a la ubicación y ambiente del hotel. Centro de convenciones y/o para realización de eventos de toda clase y magnitud con capacidad para el porcentaje de personas a las que se adapta el hotel Sanitarios para dama y caballeros en cada una de las dependencias publicas.
  • 22. OFICINA DE ADMINISTRACIÓN.Comprenderán: Oficina de la Gerencia Oficina para las Gerencias Departamentales Oficina de reservaciones y telex ( anexa a la recepción) Sala para primeros auxilios. Deberá contar con el equipamiento necesario que permita la asistencia médica de urgencia. Central telefónica automática ( anexo a la recepción) con comunicación interna a todas las dependencias y habitaciones. Su operación quedara fuera de la vista del público. Sanitarios para damas y caballeros.
  • 23. LAS DEPENDENCIAS DE LA COCINASERÁN: La zona principal comprenderá las cocinas calientes y frías, con sus áreas de preparación (carnes, pescado, mariscos, aves, legumbres, salsas y otros), de lavado de vajillas y ollas, almacenamiento de los mismos, de cocción y entrega; de repostería y panadería. La capacidad de la cocina principal estará en función del número de habitaciones y del área a servir. Un comedor para empleados ubicado próximo a la zona de la cocina; su tamaño se calculará de acuerdo al número de empleados y turnos existentes. Los comedores (principal y diario) y las cocinas deberán estar separados por un pequeño cuarto con doble puerta, para el servicio de mesoneros, que impedirá el registro visual por parte del cliente, hacia las cocinas.
  • 24.  Oficina para el Jefe de Cocina (Chef) en un espacio aparte de la cocina. El servicio de habitación deberá comunicar con los servicios de piso (cuarto de camareras), por medio de montacargas, montaplatos, escaleras o ascensores de servicio. La despensa comprenderá un depósito de alimentos, próximo a la cocina principal, el cual se abastecerá de la despensa general. Cuarto de aseo (limpieza).
  • 25. DEPENDENCIAS DE SERVICIOS GENERALES.Comprenderán: Entrada de servicio peatonal y vehicular, independiente a la de huéspedes. Patio de maniobras con plataforma de carga y descarga de mercancías, control y báscula. Área de control de empleados, vigilancia y seguridad. Vestuarios y sanitarios del personal para damas y caballeros. Habitaciones para empleados según el caso, para damas y caballeros. Estar de empleados. Oficinas para los diferentes departamentos operacionales y administrativos.
  • 26.  Zona de depósitos y almacenes varios. Depósito para basura refrigerada. Depósito de basura hermético. Depósito de limpieza. Ascensores de servicio-montacargas: deberá existir un sistema de circulación vertical de servicio, a través de montacargas y escaleras de servicio, los cuales deberán tener una relación directa con las dependencias de servicio y cocina. La circulación de servicio tanto horizontal como vertical, deberá plantearse de forma tal que no interfiera con la de los huéspedes.
  • 27. LAS DEPENDENCIAS DE MANTENIMIENTO.Estarán Conformadas Por: Oficina del Jefe de mantenimiento. Depósito. Talleres varios.
  • 28. ZONA HABITACIONAL.Comprenderá: Estar amoblado, adyacente a los ascensores y escaleras públicas, en cada planta tipo. Las unidades habitacionales deberán estar conformadas por:a) Habitaciones sencillas.b) Habitaciones dobles.c) Habitaciones suites. Las habitaciones deberán contar con baño privado y vestidor, incluyendo armario empotrado (closet). Las habitaciones deberán tener un piso con acabado de pared a pared y las ventanas dotadas de protección que permitan cortar el paso de la luz externa.
  • 29. Cada habitación debe contar con un mínimo de:a.- Camas (individuales o matrimonial)b.- cuatro (4) almohadasc.- dos (2) mesas de noched.- dos (2) portamaletase.- dos (2) butacasf.- Escritoriog.- Peinadora con sillah.- MinibarI.- Mesaj.- Lámpara de mesak.- Cuadrosl.- Cenicerosm.-Papeleras
  • 30. El baño deberá tener la totalidad de sus paredes y pisos recubiertoscon baldosas de cerámica y deberán contar como mínimo con lasiguiente dotación:a) Excusado (W.C.)b) Bañera con duchac) Lavamanosd) Bidete) Ducha manualf) Gabinetesg) Auxiliar de teléfonoh) Dispensador de toallas facialesi) Punto de electricidad indicando tensiónj) Juego de toallas (3 tamaños)k) Bata de bañol) Papeleram) Equipo de costura, limpieza para zapatos, tocador, higiene bucal, higiene íntima, higiene corporal, primeros auxiliosn) Gorro de bañoo) Un par de pantuflas
  • 31. ZONA COMERCIALa.- Local para venta de periódicos, revistas yotros servicios.b.- Local para peluquería y barbería.c.- Local de artesanía.d.- Local para alquiler de automóviles sinchofer.e.- Local para agencia de viajes y excursiones(información turística).f.- Locales varios.
  • 32. LAVANDERÍA.Comprenderá: Áreas de lavado, secado, planchado, selección y suministro (área de trabajo). Oficina de Ama de Llaves. Cuarto de costura. Depósitos. Los equipos de lavandería deberán mantener las máximas condiciones de seguridad y eficiencia.
  • 33. PISCINA Y SERVICIOS ANEXOS.Comprenderán: Piscina para adultos y otra para niños, o una sola debidamente diferenciada. Entrada de bañistas al hotel, la cual conducirá directamente al núcleo de circulación vertical o hacia las habitaciones. Sanitarios-Vestuarios próximos a la piscina, para damas y caballeros
  • 34. PRESTACIÓN DE SERVICIOS.Prestar los siguientes servicios: Recepción permanentemente atendida con personal experto y trilingüe (castellano, inglés y otro idioma), las 24 horas del día. Información permanente en el mostrador con relación a espectáculos, giras, lugares de recreación, sitios de interés turístico, horarios de transporte, reservaciones de hoteles y transporte; todo ello sin recargo adicional. Servicio de custodia de valores. Portero exterior 16 horas diarias por lo menos. Servicio de taxi las 24 horas del día. Encargado de equipajes por turno y un número suficiente de botones, acordes con el movimiento del establecimiento, deberán estar en servicio las 24 horas del día. Servicio de telex las 24 horas del día y servicios secretariales y correspondencia durante doce horas del día. Estacionamiento gratuito para los huéspedes del establecimiento.
  • 35.  Ambiente musical en todos los salones de uso común. Servicio médico las 24 horas del día. Servicio de niñeras las 24 horas del día, previamente contratado por el huésped. Servicio de la cafetería-fuente de soda de 16 horas diarias (desayuno, almuerzo y cena). Comedores, los cuales deberán prestar servicios por lo menos 3 horas para el almuerzo y para la cena. Cartas y Menú del servicio de comestibles y bebidas, ofrecidos impresos en castellano, inglés y otro idioma. Servicio de Bar, sin perjuicio de ser proporcionado en este recinto, deberá ofrecerse en otros, tales como Sala de Estar, Comedor, Sala de Usos Múltiples, Áreas exteriores y Salas de Juego, si las hubiese. Barman, Maitre y Capitanes de Bares y Comedores bilingües (castellano y otro idioma). Servicio de alimentos y bebidas a las habitaciones (room service) las 24 horas del día.
  • We Need Your Support
    Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

    Thanks to everyone for your continued support.

    No, Thanks
    SAVE OUR EARTH

    We need your sign to support Project to invent "SMART AND CONTROLLABLE REFLECTIVE BALLOONS" to cover the Sun and Save Our Earth.

    More details...

    Sign Now!

    We are very appreciated for your Prompt Action!

    x